Kepemimpinan Pendidikan dan Motivasi Mengajar Guru; Studi Kasus Perubahan Kepala Sekolah di SMPN 1 Jetis Ponorogo

Authors

  • janah Nur IAIN Ponorogo Author
  • Panggih Wahyu Nugroho IAIN Ponorogo Author

DOI:

https://doi.org/10.21154/edumanagerial.v4i1.5127

Abstract

Pendidikan berpusat pada pengembangan potensi manusia melalui pembelajaran terencana, didukung manajemen sekolah yang efektif. Sekolah sebagai ekosistem, melibatkan peserta didik, pendidik, staf kependidikan, guru, dan kepala sekolah. Kepala sekolah, sebagai tokoh sentral, sangat krusial dalam mengelola dan memotivasi seluruh komponen. Pergantian kepemimpinan membawa gaya baru yang menuntut adaptasi, dan ini berdampak pada motivasi mengajar guru yang merupakan kunci utama untuk pembelajaran efektif. Penelitian ini menganalisis dampak kepemimpinan kepala sekolah baru terhadap motivasi mengajar guru di SMPN 1 Jetis. Pendekatan kualitatif digunakan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap guru dan kepala sekolah. Analisis data melibatkan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Uji keabsahan data dilakukan dengan triangulasi sumber dan metode, serta mempertimbangkan lamanya waktu penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah baru menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dengan elemen servant leadership, ditandai dengan sikap mengayomi, sabar, dan fokus pada kesejahteraan guru. Kepala sekolah juga beradaptasi dengan budaya organisasi sekolah melalui pendekatan strategis yang menekankan keberlanjutan program, optimalisasi sumber daya, musyawarah, keterbukaan, dan keteladanan. Kepemimpinan ini secara signifikan menciptakan iklim kerja positif melalui kedisiplinan yang suportif, komunikasi terbuka, dukungan pengembangan profesional, dan perhatian pada kebutuhan guru. Iklim kerja kondusif ini berpotensi kuat meningkatkan motivasi mengajar, rasa memiliki, dan kinerja guru. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa pendekatan kepemimpinan kepala sekolah baru yang adaptif dan berorientasi pada guru memiliki implikasi positif terhadap motivasi mengajar dan iklim kerja di SMPN 1 Jetis

References

Akbar Abbas, Subhan. Faktor-Faktor Pendorong Motivasi Dan Perannya Dalam Mendorong Peningkatan Kinerja, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam. vol 5 no 1. 2023

Alaslan, Amtai et al. Kepemimpinan, (Padang: CV Gita Lentera, 2023) Ariani Hrp, Nurlina et al. Buku Ajar Belajar Dan Pembelajaran, Bandung: CV Widina Media Utama. 2022

Arwin Naway, Fory. Komunikasi dan Organisasi Pendidikan, Gorontalo: Ideas Publishing. 2017

Badrus, Mohamad. „‟Pengaruh Motivasi Mengajar Guru Terhadap Prestasi Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Pendidikan Agama Islam: Studi di SMA Mardi Utomo Kecamatan Torakan Kabupaten Kediri‟‟, vol 8 no 2 2018

Djafri, Novianty. Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah, Yogyakarta: Deepublish. 2017

Djamarah, S. B. Guru dan Anak Didik. Jakarta: Rineka Cipta. 2005

Harahap, Pahlawansjah. Budaya organisasi (organizational culture). Semarang: Semarang University Press, 2011 Helmiati, Micro Teaching Melatih Keteramplan Dasar Mengajar, Yogyakarta: Aswaja Pressindo. 2013

Herwati et al, Motivasi dalam Pendidikan, Malang: PT. Literasi Nusantara Abadi Grup. 2023

Hisbul Muflihin, Muh. motivasi kinerja, Banten: Berkah Aksara Cipta Karya. 2023

Ita Nurfadilah, Umi Farihah, „‟Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Madrasah", Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, vol 3 no 1. 2021.

Junaris, Imam. Kepemimpinan Kepala Madrasah Sebuah Paradigma, Purbalingga: CV Eureka Media Aksara, 2023 Kamal, Muhiddinur. Guru suatu kajian teoritis dan praktis, Bojonegoro: CV. Anugrah Pratama Raharja. 2019

Kamaroellah, Agoes. Pengantar Budaya Organisasi, Surabaya: CV Salsabila Putra Pratama. 2014

Mulyasa, H. E. Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah (Cetakan ke-3). Jakarta: Bumi Aksara. 2013

Munandar, Aris et al. Manajemen Kepala Sekolah Pengembangan Model Kebijakan Pengangkatan Kepala Sekolah Berbasis Hasil Penelitian, Makassar: Badan Penerbit Universitas Negeri Makassar. 2018

Murdiyanto, Eko. Metode Penelitian Kualitatif, Yogyakarta: LP2M UPN Veteran Yogyakarta Press, 2020

Novi Mayasari, Johar Aimuddin. Strategi Meningkatkan Motivasi Belajar Siswa, (Jawa Tengah: CV Rizquna. 2023

Nurilawati Botutihe, Sukma et al. menjadi kepala sekolah profesional era revolusi 4.0, Yogyakarta: Zahir Publishing, 2020 Peraturan Menteri Agama Nomor 38 Tahun 2018 tentang Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB)

Terry, George R.; Rue, Leslie W.; diterjemahkan oleh G. A. Ticoalu. Dasar-Dasar Manajemen (Edisi Bahasa Indonesia, Cetakan ke-9). Jakarta: PT Bumi Aksara. 2005.

Teti et al. Manajemen Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Implementasi di Satuan Tingkat Dasar, Lombok Tengah: Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia. 2023

Rifai, Muhammad. Pengambilan Keputusa, Jakarta: Kencana. 2020

Robbins, Stephen P., and Timothy A. Judge. Organizational Behavior. 17th ed. New York: Pearson Education Ltd. 2017

Safaria, Triantoro. Kepemimpinan. Yogyakarta: Graha Ilmu. 2004

Said Ashlan, Akmaluddin. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Tinjauan Teoritik dan Permasalahanya, Makassar: Yayasan Barcode. 2021

Setyanti Kusumaputri, Erika. Iklim Organisasi: Perspektif Psikologi, Yogyakarta:CV Budi Utama. 2021

Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D) Bandung:Alfabeta. 2014

Syamsu Q Badu, Novianty Djafri, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi, Gorontalo: Ideas Publishing. 2017

Umar Shidiq, Moh. Miftachul Choiri, Metode Kualitatif Di Bidang Pendidikan, Ponorogo: CV Nata Karya, 2019 Undang-Undang Dasar Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen

Undang-Undang Sisdiknas No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

Uno, H. B. Teori Motivasi dan Pengukurannya: Analisis di Bidang Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara. 2016

Wiryopranoto, Suhartono et al. Ki Hajar Dewantara Pemikiran dan Perjuangannya, Jakarta: Tim Atap Komunika. 2017

Downloads

Published

2025-06-12

How to Cite

Kepemimpinan Pendidikan dan Motivasi Mengajar Guru; Studi Kasus Perubahan Kepala Sekolah di SMPN 1 Jetis Ponorogo. (2025). Edumanagerial, 4(1), 1-13. https://doi.org/10.21154/edumanagerial.v4i1.5127