The Analysis of Employee Loyalty at the Muslimat General Hospital in Ponorogo Regency
Main Article Content
Abstract
Employee loyalty refers to a person's tendency to remain loyal and committed to the company where they work. Therefore, decent wages are one of the key factors that can influence the level of employee loyalty to the institution where they work. The issue of employee wages is a crucial aspect in human resource management, including in health service institutions such as hospitals. Interestingly, work loyalty still appears even though the amount of wages received is not high. This phenomenon is seen in the Muslimat General Hospital of Ponorogo Regency, where a number of employees show high loyalty to the institution. This study aims to determine the wage conditions and analyze employee loyalty from a wage perspective. The approach used is qualitative with descriptive methods, through in-depth interviews, field observations, and documentation. The results show that employee loyalty is not only influenced by financial factors, but mainly by a conducive work environment, religious values, harmonious interpersonal relationships, and support for self-development. In conclusion, loyalty is formed from a combination of material and non-material aspects, where non-material factors are the dominant elements in maintaining employee loyalty at the Muslimat General Hospital of Ponorogo Regency. This finding emphasizes the importance of managerial strategies that prioritize spiritual and social values in forming employee loyalty in the hospital environment.
Article Details
Section
References
Admin KPPN Lahat, “Pembayaran Tunjangan Hari Raya pada KPPN Lahat,”(diakses pada tanggal 21 Maret 2025, jam 10.32).
Al Manhaj, “Anjuran Mencari Nafkah Dan Seorang Da’i Tidak Boleh Bergantung Kepada (Murid)Nya | Almanhaj,”(diakses pada tanggal 29 Oktober 2024, jam 10.30).
al-Qur’an, “Surat Al-Qashash Ayat 26 Arab, Latin, Terjemah Dan Tafsir | Baca Di TafsirWeb,” (diakses pada tanggal 11 Oktober 2024, jam 08.15).
al-Qur’an, “Surat Al-Qashash Ayat 27 Arab, Latin, Terjemah Dan Tafsir | Baca Di TafsirWeb,” (diakses pada tanggal 11 Oktober 2024, jam 08.25).
al-Qur’an, “Surat At-Talaq Ayat 6 Arab, Latin, Terjemah Dan Tafsir | Baca Di TafsirWeb,” (diakses pada tanggal 10 Oktober 2024, jam 08.10).
al-Qur’an, “Surat Az-Zukhruf Ayat 32 Arab, Latin, Terjemah Dan Tafsir | Baca Di TafsirWeb,” diakses pada tanggal 10 Oktober 2024, jam 08.20.
Badan Pemeriksa Keuangan, “Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia,” (diakses pada tanggal 23 Maret 2025, jam 14.05).
Bahraen, Raehanul. “Tidak Membayar Upah Buruh Pekerja Akan Menjadi Musuh Allah Di Hari Kiamat,” Muslim.Or.Id (Blog), (diakses pada tanggal 11 Oktober 2024 jam 10.53).
Dessler, Gary. (2015). Manajemen sumber daya manusia (Edisi ke-14, Terjemahan). Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Dinas Komunikasi dan Informatika “UMK Ponorogo 2024 Naik 3,89 Persen- Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur,” dalam https://kominfo.jatimprov.go.id/berita/umk-ponorogo-2024-naik-3-89- persen, (diakses pada tanggal 28 Oktober 2024, jam 08.53).
Faizin, Mohammad. (2021). Pengaruh upah minimum, kemiskinan dan pengangguran pada IPM di Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Timur. Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis, 12(2).
Hasibuan, Malayu S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Indonesia Baik, “Besar UMP 2024 di 38 Provinsi Indonesia | Indonesia Baik,” dalam https://indonesiabaik.id/infografis/besar-ump-2024-di-38-provinsi- indonesia, (diakses pada tanggal 28 Oktober 2024, jam 08.28).
Indonesia Government Regulation Number 8 of 1981 Concering Wage Protection, Article 1 Paragraph 1.
Janah, Unun Roudlotul, & Humaidi, Muchtim. (2020). Lembaga filantropi pada masyarakat multikultural di Ponorogo: Ikhtiar mewujudkan harmoni dan kemandirian ekonomi. ZISWAF: Jurnal Zakat dan Wakaf, 7(1).
Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum Badan Pemeriksa Keuangan, “PP No. 36 Tahun 2021,” Database Peraturan | JDIH BPK, (diakses pada tanggal 8 Oktober 2024, jam 11.35).
Kementerian Keuangan, “KLC:Kemenkeu Learning Center,” (diakses pada tanggal 23 Maret 2025, jam 13.00).
Madiistriyatno, Harries, & Tunnufus, Zakiyya. (2024). Manajemen sumber daya manusia: Mengelola potensi individu dalam perusahaan. Kota Tangerang: Indigo Media.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2020). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mubarok, Jaih, & Hasanuddin, Hasanuddin. (2018). Fikih muamalah maliyyah: Akad ijarah dan jua’alah. Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Muhammad, Al Qathatany Salim Said. (1996). Al Wala’ wal Bara’: Loyalitas Muslim terhadap Islam (hlm. 59–61). Solo: Ramadhani.
Palmer, F. (2007). Treaty principles and Maori sport: Contemporary issues. In C. Collins & S. Jackson (Eds.), Sport in Aotearoa/New Zealand society (2nd ed., pp. 307-334). South Melbourne, Australia: Thomson.
Prasetiyo, Luhur, Jannah, Unun Roudlotul, & Fitrianna, Nurma. (2022). Corporate governance model of Islamic philanthropy at Islamic hospitals in Ponorogo. IQTISHADIA, 15(2).
Pribowo, Muhamad Galy Njoman Ari, & Septadinata, Deni. (2023). Pengaruh upah dan lingkungan kerja terhadap loyalitas tenaga honorer pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bengkulu. Jurnal Ilmiah Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Islam (JAM-EKIS), 6(1).
Rofi’ah, Khusniati, & Munir, Mohamad. (2019). Jihad harta dan kesejahteraan ekonomi pada keluarga Jamaah Tabligh: Perspektif teori tindakan sosial Max Weber. Justicia Islamica, 16(1).
Rumah Sakit Umum Muslimat, “RS Muslimat | Pdf to Flipbook,” (diakses pada tanggal 23 Maret 2025, jam 08.11).
Rumah Sakit Umum Muslimat, “Sejarah RSU Muslimat Ponorogo, 2023 (diakses pada tanggal 23 Maret 2025, jam 10.20).
Sugiyono, Sugiyono. (2022). Metode penelitian: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sukirno, Sadono. (2005). Mikro ekonomi: Teori pengantar. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada
Zahro, Efa Habibatu, & Hanifuddin, Iza. (2024). Konsep dan penerapan ujrah al-mitsli menurut perspektif ekonomi Islam. Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis, 21(1).