Product Innovation Strategy in Increasing the Competitiveness of the Creative Bamboo Weaving Industry in Ringinagung Village, Magetan (UD. Putri Ragil)
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The development of technology has increased consumer expectations of product diversity and quality, thus encouraging creative industry players to constantly innovate. One of the creative industries in Magetan Regency is the woven bamboo industry (Industri Anyaman Bambu). This industry is able to maintain competition through product innovation by preserving local culture and contributing to economic growth. This study aims to analyze the implementation of product innovation strategies, challenges, and impacts on the competitiveness of the creative industry. Data were obtained through interviews and observations and analyzed using descriptive analysis. This research engaged business owners, employees, and consumers of woven bamboo as key informants. The results showed that there are four main innovation strategies employed by the Woven Bamboo Industry, including enhancing the quality of products, diversifying designs, strengthening brands image, and optimizing social media for marketing. Meanwhile, the main obstacles include limited human resources, production constraints during the rainy season, and lack of support from the local government. The significant impacts derived from the innovation strategy are increasing sales, expanding market reach, and increasing business competitiveness. In addition, this innovation also encourages improved employee skills and increased consumer desirability.
Perkembangan teknologi telah meningkatkan ekspektasi konsumen terhadap keragaman dan kualitas produk, sehingga mendorong pelaku industri kreatif untuk terus berinovasi. Salah satu industri kreatif di Kabupaten Magetan adalah industri anyaman bambu. Industri ini mampu mempertahankan persaingan melalui inovasi produk dengan melestarikan budaya lokal dan berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi inovasi produk, tantangan, dan dampaknya terhadap daya saing industri kreatif. Data diperoleh melalui wawancara dan observasi serta dianalisis menggunakan analisis deskriptif. Penelitian ini melibatkan pemilik usaha, karyawan, dan konsumen anyaman bambu sebagai informan kunci. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat empat strategi inovasi utama yang diterapkan oleh Industri Anyaman Bambu, yaitu peningkatan kualitas produk, diversifikasi desain, penguatan citra merek, dan optimalisasi media sosial untuk pemasaran. Sementara itu, kendala utama yang dihadapi antara lain keterbatasan sumber daya manusia, kendala produksi saat musim hujan, dan kurangnya dukungan dari pemerintah daerah. Dampak signifikan yang diperoleh dari strategi inovasi tersebut adalah peningkatan penjualan, perluasan jangkauan pasar, dan peningkatan daya saing usaha. Selain itu, inovasi ini juga mendorong peningkatan keterampilan karyawan dan peningkatan daya tarik konsumen.
Article Details
Section
References
Abdullah As Shoib, Ayu Putriana Dewi, Dynda Prista, Fajar Dio Wahyu, & Sudarmiatin Sudarmiatin. (2024). Analisis Strategi Pemasaran STP (Segmenting, Targeting, Positioning) pada UMKM Pengrajin Keramik: (Studi Kasus pada UMKM Denis Souvenir Sulastri). Jurnal Bintang Manajemen, 2(4), 91–98.
Achmad Fauzi, N. S. N. F. (2023). Analisis Strategi Pemasaran di Era Digital Untuk Membangun Loyalitas Pelanggan. 1(11), 173–179.
Adiguna, P., Sutariyono, S., Aisha, N., Herawati, T., Nurrahman, S., Saefullah, A., Ar, R., Hakim,
M. P., Syaputra, R., & Sitohang, R. M. (2024). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia pada UMKM Melalui Keterampilan Digital dalam Produksi Pangan. Journal of Community Research & Engagement, 1(1), 92–102.
Afifah, H., Sumaya, P. S., Handayani, J., & Hasibuan, R. R. (2024). Peningkatan Kemampuan Digitalisasi Pemasaran Pada Umkm Gula Semut Kelapa Di Banyumas Untuk Meningkatkan Daya Saing Di Era Digital. 2(4), 25–33.
Agus Wahyudi, Gresceilla Septiarini Anwar, Octavia Nuril Kamila, & Danisa Rada Silviana. (2024). Strategi Pengembangan Sektor Industri Kreatif Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Nasional. CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, 4(3), 274–288.
Ardana, R. A. H., Rafidah, R., & Erliyana, N. (2023). Digital Branding Sebagai Optimalisasi Peningkatan Inovasi, Daya Saing, Pendapatan Ukm Di Era New Normal. Jurnal Industri Kreatif dan Kewirausahaan, 6(2), 125–137.
Arif Saidul Ibrahim & Abidin. (2024). Pengendalian dan Perbaikan Kualitas Pelayanan Coating Guna Mengurangi Keluhan Pelanggan Menggunakan Metode Six Sigma dan Kaizen Di Clean N Tidy Serpong. JURNAL TEKNIK INDUSTRI, 13(3), 247–265.
Azhari Evendi, A. (2021). Modal Sosial Masyarakat Pulau Maringkik dalam Menghadapi Bencana. RESIPROKAL: Jurnal Riset Sosiologi Progresif Aktual, 3(1), 1–21.
BPS. (2025, Diakses pada Mei). Jumlah Perusahaan Tenaga Kerja, dan Nilai Produksi Menurut Jenis Industri di Kabupaten Magetan, 2022.
https://magetankab.bps.go.id/id/statistics-table/1/MTMyMiMx/jumlah-perusahaan- Dahmiri, D., Khalik, I., & Oktari, A. (2024). Optimalisasi Strategi Pengembangan Industri Kecil
Menengah Kreatif Dengan Model Quintuple Helix Terintegrasi Teknologi Digital Untuk
Penguatan Smart City Berkelanjutan. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 13(04), 1229.
Darmawan, D., Fuady, A. H. R., Mardikaningsih, R., & Retnowati, E. (2022). Tiga Pilar Sukses: Perilaku Kewirausahaan, Etika Bisnis, dan Modal Sosial Untuk Meningkatkan Kinerja Bisnis. TIN: Terapan Informatika Nusantara, 3(5), 185–192.
Hadiwijaya, H., & Prasetya, D. (2023). Meningkatkan Kualitas Produk dan Daya Saing melalui Inovasi dan Pemasaran Digital Pada Pengrajin Sangkar Burung di Palembang. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa, 1(5), 289–295.
Hanfan, A. (2021). Product Configuration Capability For Improving Marketing Performance Of Small And Medium Metal Industry In Central Java Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 23(2), 138–147.
Haratua, C. S., Widiantari, K., Nuraeni, S., & Nuroniah, P. N. (2024). Studi Literatur: Eksplorasi Inovasi Produk UMKM dan Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kepuasan Pelanggan. 16(2), 328–332.
Hasibuan, A. F. S., Annas, F., & Rival, M. (2024). Integrasi Teknologi Digital dan OpenCart sebagai Solusi Inovatif untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional UMKM di Kabupaten Labuhanbatu. 03(02), 355.
Hermawan Budiyanto. (2022). Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Konsumen Di Toko Batik Benang Raja Kota Semarang. CiDEA Journal, 1(1), 59–70.
Hermawan, M. E. (2025). Dampak Program Loyalitas terhadap Retensi Pelanggan dalam Industri Ritel Modern di Jakarta. 1(1), 78.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2006). Prinsip-prinsip Pemasaran (Kedua belas). Erlangga. Kusumandari, R. B., Faturrohman, H., Kusumaningtyas, N., Nisak, H., & Solikhah, N. P. (2024).
Pengembangan Kapasitas Produksi dan Diversifikasi Produk Jamu Untuk
Meningkatkan Daya Saing UMKM Di Gununggajah Kabupaten Klaten. 2(2), 348–350. Mantovani, A., & Yusuf, A. (2024). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kualitas Produk terhadap
Kepuasan Pelanggan pada PT Bintang Maraga Lintas Media Cabang Depok. Jurnal
Manajemen, 3(1), 1–10.
Maulidia, R. (2022). Consumer Legal Protection Efforts Through Halal Certification Policy For Small Medium Industry In Ponorogo. JURISDICTIE, 13(1), 111–127.
Novriyanata, A. (2018). Produktivitas Kerajinan Anyaman Purun Danau (Lepironia Articulata Domin) Di Kelurahan Palam Kecamatan Cempaka Kota Banjarbaru Provinsi Kalimantan Selatan. 01(2), 168.
Nuratri, B., & Sofiati, E. (2024). Strategi Inovasi Kewirausahaan Kreatif Untuk Meningkatkan Daya Saing Umkm Di Kelurahan Kebon Kangkung Kecamatan Kiaracodong Kota Bandung. 4(3), 458.
Nurhutamil, M. A., Mu’minah, A., Yamin, A. A., Pahrulroji, A., & Insani, H. M. (2024). Promoting The Competitiveness Of Tasikmalaya Umkm Through Strategies For Product Innovation Development. 7(2), 209.
Parlyna, A., & Girsang, L. R. (2024). Mengulik Peran Pelaku UMKM Perempuan Dalam Adopsi Inovasi Digital. WACANA: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, 23(2), 291–304.
Putri, A., Marsha, A., Khaira, F. Q., & Citra, H. (2024). Hukum Kekayaan Intelektual Dalam Mendukung Inovasi Bisnis Di Era Digital. 1(1).
Ramadhan, D. G. & Sofiyanurriyanti. (2020). Knowledge management as a source of innovation and business process development to improve the competitiveness of small and medium enterprises (SMES) in the madurese handicraft souvenir sector (case study: XYZ souvenir). IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 885(1), 3.
Ranyla Putri Amelliya, Riya Agustina Kusairi, & Iriani Ismail. (2024). Strategi Inovatif Dalam Pelatihan Analisis Pekerjaan: Mengatasi Tantangan, Memaksimalkan Sumber Daya, dan Mengadaptasi Tren Global di Era Digital. Jurnal Riset Manajemen, 2(4), 260–269.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab. Magetan Tahun 2018– 2023. (2025, Diakases pada Mei). https://inspektorat.magetan.go.id/kinerja/renstra/.
Sayudin, S., Nurjanah, A., & Yusup, A. (2023). Innovation Strategy and Product Development to Increase Company Competitiveness in Digital Era. Eduvest - Journal of Universal Studies, 3(5), 996–973.
Simamora, L. A. L., & Pradana, B. I. (2023). Analisis Inovasi Bisnis Dalam Meningkatkan Daya Saing Berbasis Innovation Canvas. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, 2(3), 629–640.
Sugiono, S. (2024). Proses Adopsi Teknologi Generative Artificial Intelligence dalam Dunia Pendidikan: Perspektif Teori Difusi Inovasi. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan, 9(1), 110–133.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.
Suryadharma, M., Asthiti, A. N. Q., Putro, A. N. S., Rukmana, A. Y., & Mesra, R. (2023). Strategi Kolaboratif dalam Mendorong Inovasi Bisnis di Industri Kreatif: Kajian Kualitatif pada Perusahaan Desain Grafis. Sanskara Manajemen Dan Bisnis, 1(03), 172–181.
Syafitri, A. D. A., & Nisa, F. L. (2024). Perkembangan serta Peran Ekonomi Kreatif di Indonesia dari Masa ke Masa. JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN, 2(3), 189–198.
Triwahyono, B., Rahayu, T., & Kraugusteeliana, K. (2023). Analysing the Role of Technological Innovation in Improving the Operational Efficiency of MSMEs. Jurnal Minfo Polgan, 12(1), 1417–1426.
Vera Maria, Tesalonika Situmeang, & Robbi Fito Ardana. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif di Kecamatan Serang, Kabupaten Serang. Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen, 2(2), 12–36.
Widodo, Z. D., & Widodo, R. M. (2022). Strategi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Industri Kreatif Berbasis Cetak Saring Manual sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Industri di Era New Normal. 6, 15–16.
Winedar, M., Agustini, M., Ady, S. U., & Widayati, W. (2022). Penguatan Pemasaran Online, Inovasi Produk, dan Penerapan Akuntansi Sederhana pada Bisnis Kuliner Depot Ceria Gresik. Jurnal ABM Mengabdi, 9(2), 88.