Surpervisi Supervisi Akademik Kepala Sekolah Untuk Meningkatkan Mutu Pembelajaran Di SMAN 3 Ponorogo
supervisi akademik, mutu pembelajaran, kepala sekolah, pengembangan profesional guru.
DOI:
https://doi.org/10.21154/4j5r9s91Abstract
Penelitian ini mengkaji implementasi supervisi akademik kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pembelajaran di SMAN 3 Ponorogo. Supervisi akademik dipandang sebagai fungsi manajerial esensial yang tidak hanya berfokus pada pengawasan, tetapi juga pada pembinaan dan pengembangan profesionalitas guru. Meskipun demikian, pelaksanaannya seringkali dihadapkan pada berbagai kendala, seperti kesiapan guru, kelengkapan perangkat pembelajaran, dan efektivitas proses supervisi itu sendiri. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini menganalisis perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi supervisi akademik. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta divalidasi melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan supervisi akademik telah dilakukan secara sistematis, pelaksanaan dilakukan secara terjadwal dengan observasi langsung dan pendekatan situasional, serta evaluasi dilakukan secara komprehensif dengan umpan balik konstruktif dan tindak lanjut berupa program pengembangan guru. Temuan ini mengindikasikan dampak positif supervisi akademik terhadap peningkatan kualitas pembelajaran, keaktifan siswa, dan hasil belajar. Penelitian ini memberikan gambaran mendalam mengenai peran kepala sekolah sebagai supervisor akademik dan kontribusinya terhadap mutu pendidikan.
Kata Kunci: supervisi akademik, mutu pembelajaran, kepala sekolah, pengembangan profesional guru.
References
Zainal. Konsep dan Model Pengembangan Kurikulum. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2012
Arikunto, Suharsimi. 2018. Dasar-Dasar Evaluasi Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Efendi, A K. 2015. “Peran Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan.” Jurnal Kepemimpinan Pendidikan 7 (2): 112.
Ernawati, N. I. M. “Analisis Supervisi Akademik Kepala Sekolah Berbasis Model Klinis dalam Meningkatkan Mutu Sekolah di Gugus VII SD.” Journal of Education and Community Empowerment 1, no. 1 (2024): 1–10
Ghufron, Fathurrohman. “Radikalisme dan Politik Identitas.” Kompas.com. http://nasional.kompas.com/read/2017/05/05/19170871/radikalisme.dan.politik.identitas. Diakses 5 Mei 2017
Kurniawan, R. 2018. “Peran Peneliti Sebagai Instrumen Dalam Penelitian Kualitatif.” Jurnal Metodologi Penelitian Sosial 7 (1): 33–35.
Maryana, Naning. 2021. “Pengaruh Supervisi Akademik Terhadap Kinerja Tenaga Pendidik Di Madrasah Aliyah Pesantren Al Fauzan Lumajang.” Jember: UIN KH Achmad Siddiq Jember.
Miles, Matthew B, A Michael Huberman, and Johnny Saldaña. 2014. Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. 3rd ed. Jakarta: UI Press.
Mulyasa, E. 2019. Manajemen Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
Priansa, Donni Juni. 2020. Manajemen Supervisi Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
Purwanto, M Ngalim. 2017. Administrasi Dan Supervisi Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Qomar, Mujamil. 2015. Manajemen Pendidikan Islam. Jakarta: Erlangga.
Sahertian, Piet A. 2010. Konsep Dasar Dan Teknik Supervisi Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Sanjaya, Wina. 2019. Strategi Pembelajaran Berorientasi Standar Proses Pendidikan. Jakarta: Kencana.
Downloads
Published
Versions
- 2026-07-27 (2)
- 2026-07-27 (1)
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Alfina Saputri, Ahmadi (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
